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360°系统品牌建设
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冯氏庄园 深山中飞出来的绿凤凰
——一个落后山村成长起来的新社会农庄的品牌构建之道+

当下 ,食品安全问题频发 ,生态环境持续恶化;
生活在喧嚣城市的人们处处面临; ,回归自然成为了一股潮流趋势!
在这种环境下 ,以生态概念为主的绿色庄园一时间遍布全国各地  。冯氏庄园也在这一时期应运而生 ,从一个偏远的山村农场成长起来  。然而 ,市场的极度不成熟 ,加上激烈的同质化竞争 ,让冯氏的成长止步不前  。一次偶然的机会 ,面临困境的冯氏找到了优德88  。
如何让一家生态庄园从激烈的竞争中走出差异化道路 ,优德88策划服务的冯氏庄园 ,为众多农业品牌提供了一个鲜活的参考!

400知青开垦 ,如何继承优势资源?
冯氏庄园曾经因400多名知识青年开垦而创造了历史开垦记录 ,也为庄园日后的发展奠定了基础  。
与所有的生态庄园类似 ,冯氏庄园同样拥有独一无二的优质环境资源 ,距韶关市区仅30公里 ,距离著名的丹霞山也只有15公里 ,拥有4500亩的天然森林群山环抱 ,庄园内生物多样 ,;ぶ参镂镏址岣  。
在开发之前 ,这里是一个落后的山村农场 ,2007年开始 ,冯氏庄园逐渐将其改造成含800亩种养殖场地 ,集“三高”农业、科研和休闲度假于一体的特色生态庄园  。如何将自然赋予的这些优势资产 ,转化为冯氏庄园的品牌资产 ,是生态农庄面临的普遍难题  。
 

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战略 ,是打造品牌独一无二的利器
随着人们对绿色、健康的关注度不断增高 ,全国各地的生态农庄项目一拥而上 ,掀起了整个社会都大打“生态牌”的现象  。生态农业旅游的兴起 ,促进了人们回归自然 ,给当地居民带来了巨大的社会经济利益  。当今的生态庄园主要出现以下趋势:
 

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看似生态庄园产业得到了高速的发展 ,但经过仔细研究发现 ,大多数生态庄园只是以旅游度假村的形式低水平重复建设 ,或是由原先的旅游景点简单套了个生态的概念  。
所以 ,冯氏庄园不能按照传统的发展模式 ,必须注重生态和旅游相结合的概念 ,提供过硬的硬件措施 ,扩张外延 ,真正实现目标消费者休闲、绿色和娱乐一体的消费要求  。
优德88认为 ,任何策划都是围绕战略展开的 ,战略规划决定了策略的路线和目标 ,没有正确的战略作先导 ,在品牌建设过程中任何创意的设计和规划 ,都会白费心血  。只有聚焦于整个战略目标 ,用正确的战略作先导 ,构筑系统化的操作思路 ,才能够避免走弯路 ,让品牌价值倍增  。

大战略 ,承载大未来
根据双方沟通 ,优德88对冯氏庄园做出了三年战略规划 ,用三年时间来打造一个成长性品牌 ,即同时兼顾发展速度与竞争力 ,打造一个区域强势品牌  。围绕规划 ,双方制定了冯氏庄园的品牌目标:
 

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三年时间 ,如何成就冯氏?根据战略目标 ,双方继续做出了“三大战役 ,雄霸区域市场”的实施步骤  。

聚实力 ,塑造品牌基础
冯氏庄园虽然风景优美 ,自然条件优厚 ,但是知名度不高 ,自身硬件、软件实力存在着较大的改造空间  。如果脱离产品做品牌 ,没有坚实的落地基础 ,再大的品牌也难以为继  。优化冯氏资源 ,提升发展实力 ,是奠定未来三年发展目标的坚实根基  。

因此 ,继续发掘冯氏品牌永续发展的基因,在企业现有硬件的基础上提升品牌软实力 ,累积品牌资产 ,是第一阶段要做的事情  。但在这之前 ,还有三大问题亟需解决:

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根据调查 ,冯氏庄园的消费者 ,大多是来自食品问题频发 ,环境污染严重的一、二线都市人群 ,且以社会团体、企业事业单位及家庭亲朋好友团体消费居多  。前来风景优美、远离城市的庄园 ,希望能够暂离喧嚣的都市生活 ,过一种全新的“天人合一”的休闲生活  。

这类人群消费水平较高 ,且在工作生活当中的精神压力较大 ,对生活品质有一定的要求  。愿意为更好的产品品质支付更高的价格  。冯氏山清水秀原生态的环境 ,优雅舒适的住宿和餐饮服务 ,是吸引消费者的利益点 ,但和其它生态庄园相比 ,这些也都是共有的特点 ,不能够有效形成差异化  。

继续研究发现 ,我国水果蔬菜的农药残留严重 ,有机食品在城市高端消费人群中颇受欢迎 ,但真正的有机农场认证严格 ,市场上滥竽充数者泛滥 ,导致消费者对有机食品的不信赖  。而冯氏庄园接受了国家的无公害农产品认证  。
 

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优德88为冯氏生态庄园准确找到了品牌利益点:生态、绿色、有机  。

这些利益点才是支撑消费者选择冯氏的最大理由  。

优质的品牌形象是成功营销的一半  。从市场化的品牌定位 ,再到具体的品牌诉求 ,以及品牌的视觉化表现 ,优德88以系统化的整合思路再造行业新标准  。在品牌形象上 ,从LOGO设计、CI系统导入、VI识别系统导入、终端物料设计、SI识别系统导入全方位对冯氏进行包装 ,并对品牌展开了深层文化的注入与引导  。经过系列动作 ,树立了让消费者接受的品牌形象  。
 

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深化品牌内涵 ,切入市场
优德88认为 ,有了好产品 ,还得靠创意去吆喝  。何况冯氏在发展期初还没有自己的拳头产品 ,甚至都没有农产品的品牌概念  。通过建议 ,冯氏开发了“土猪、土鸡、塘鱼、水果、树木、蔬菜”6大系列示范园区 ,对所有产品进行包装 ,以统一的品牌推向市场  。同时开发了旅游观光、休闲娱乐、采摘、垂钓等项目 ,让消费者深度参与 ,体验乡情农趣回归自然  。

在整个社会关注食品安全问题的环境下 ,冯氏品牌的推出是对食品安全的一种隐性承诺  。优德88建议冯氏结合企业产品 ,深度剖析珠三角农产品市场 ,以自营专卖+特许连锁+超市专柜的模式 ,切入珠三角各大农产品终端 ,进行市场扩张  。
 

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水到渠成 ,全面发力
通过对冯氏庄园品牌系统的整合包装 ,产品线的梳理沉淀 ,已积累了深厚的底蕴和力量  。样板市场的建设和传播推广 ,是冯氏向市场全面发力的第一步  。之前 ,冯氏几乎没有做过传播推广方面的工作 ,现在要成就区域强势品牌 ,除样板市场建设外 ,传播升级必不可少  。

冯氏从小规模传播开始 ,不断深化传播策略 ,围绕样板市场开发了实效媒体传播 ,市场开拓策划;随着市场开拓力度的不断推进 ,冯氏生态庄园的区域市场招商和营销传播工作都取得了很大的成果 ,距离雄霸区域市场的目标越来越近  。
 

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后记

冯氏庄园是在优德88的战略思维决定品牌建设工作和品牌战略目标的案例之一 ,通过全方位深度品牌包装 ,利用品牌文化、品牌诉求、品牌设计实现冯氏庄园的精准品牌定位  。使冯氏品牌具备了独一无二的特质、让冯氏品牌具有文化深度、让冯氏品牌主张与消费者产生共鸣、使冯氏品牌焕发活力 ,成就区域市场知名品牌!

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